天府新區(qū)通用航空職業(yè)學院2023年師資力量怎么樣好不好?總的來說，學校的師資團隊是很好的，實力雄厚，經驗豐富，近期四川天府航空教育管理有限公司召開2022年工作總結會，下面，小編給大家詳細介紹一下，希望可以幫助到大家。
學校擁有一支高效、務實、進取的管理團隊?，F任領導是長期在普通高校工作，熟悉高等教育管理和規(guī)律的教授、博士生和高級教育專家，具有先進的辦學理念和教育理念。學校為民族謀復興，為航海培養(yǎng)人才;航空報國，不要忘記你的主動心態(tài);學校的辦學追求是建立教學學校，建立質量學校，建立特色強校，培養(yǎng)通用航空高素質技能型人才。
優(yōu)質教師是保證人才培養(yǎng)質量的前提。學校已經建立了一支由優(yōu)秀專職教師和外部教師和企業(yè)兼職教師組成的教師隊伍。目前有235名專職教師，其中21%是副高職稱教師，30%是具有研究生學歷的教師。學院引進了國內知名航空大學的教授、博士、碩士學位，并聘請了航空企業(yè)的一線工程師和優(yōu)秀工匠作為學校雙師型教師。他們有豐富的教學經驗和行業(yè)知識，可以充分保證學校人才培養(yǎng)的質量，讓學生既有扎實的理論素養(yǎng)，又有較強的實際工作技能。
學科建設
學校以通用航空專業(yè)為主，多學科協同發(fā)展。培養(yǎng)航空設備、航空運輸、測繪地理信息、安全、電子信息、計算機等專業(yè)人才。
天地風霜盡，通航氣象和，辭舊迎新年，齊心向未來。12月29日，四川天府航空教育管理有限公司2022年工作總結會在圖書館學術報告廳召開。本次大會的主要任務是進一步總結過去幾年的工作成績和存在的問題，統(tǒng)一思想認識，凝聚各方智慧，鼓足發(fā)展干勁，明確發(fā)展目標，厘清發(fā)展路徑，共同朝著奮斗目標砥礪前進。四川天府航空教育管理有限公司全體人員，天府新區(qū)通用航空職業(yè)學院代表，眉山機電職業(yè)技術學校代表，四川大國之翼通用航空有限責任公司代表參會。會議由公司副總經理、學校理事曹營渠主持。
會上，天府新區(qū)通用航空職業(yè)學院校長馬繼剛，公司副總經理、學校理事曹營渠，公司副總經理代敏，眉山機電職業(yè)技術學校校長劉勇代表各單位作年終述職報告。
會議對2022年度有突出貢獻、杰出成就的公司優(yōu)秀員工進行了表彰，勉勵全體教職工樹立榜樣，發(fā)揚奮進精神，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
四川天府航空教育管理有限公司董事長、天府新區(qū)通用航空職業(yè)學院理事長邱林作總結講話。他首先代表公司、學校誠摯感謝了全體教職工上下一心、履艱克難，在公司發(fā)展過程中作出的努力和貢獻。圍繞本次會議主題，他從回顧、提升、發(fā)展三個方面做了總結分析。
首次創(chuàng)業(yè)，奠基鑄魂。從川航教育管理有限公司成立，到天府航空教育管理公司大中專學校招生辦學，再到四川天府航空教育管理有限公司逐步邁上新的臺階，公司的制度、規(guī)模和社會影響力都有顯著的提升。公司在校園建設上的投資超過 9 億元，建成領航樓、遠航樓、啟航樓7 棟夢航樓學生公寓和學生食堂、文體館、圖書館，建筑面積超過 21萬平方米，中職教學樓修建工程也正式啟動。
大中專學生規(guī)模突破萬人，內涵建設也實現了長足的提升，現有招生專業(yè)33個，其中大專24個，中專9個，無人機應用技術、飛機機電設備維修、數字媒體技術等專業(yè)在行業(yè)內具有了較為突出的社會影響力，2022屆畢業(yè)生就業(yè)去向落實率達到93.10%，用人單位滿意率都超過了96%。
建設了一支忠誠可靠、結構合理的干部隊伍、管理隊伍、教職員工隊伍，管理團隊高穩(wěn)定率、低流失率，續(xù)寫了民辦教育隊伍穩(wěn)定的佳話;教師隊伍綜合素質不斷提升，已經基本建成一支骨干教師、專業(yè)帶頭人、學術帶頭人、“雙師型”教師隊伍。
公司旗下四川大國之翼通用航空公司實現了初創(chuàng)發(fā)展，取得了CCAR61部、91部運行規(guī)范，形成了多旋翼、固定翼、垂直起降等多種型號無人機的培訓能力，形成了全省直升機學員最多、無人機培訓規(guī)模最大的通用航空培訓格局，參與了樂山洪災應急救援、川東北農林噴灑等眾多通航作業(yè)，形成了良好的人才培養(yǎng)培訓、應急救援的社會效益。
二次創(chuàng)業(yè)，穩(wěn)中求進。邱林表示，黨的二十大勝利召開，國家職教二十條、四川省職教二十條、新的《職業(yè)教育法》頒行實施，表明了職業(yè)教育作為類型教育的地位與作用更加受到重視，我們應當把握發(fā)展機遇，提前規(guī)劃布局，依靠內涵發(fā)展，建設有特色亮點的民辦高校。
一是加強公司管理、學校治理制度化、規(guī)范化、精細化建設，依靠管理、治理進一步發(fā)揮高校力量，提升社會價值;二是突出大中專學校辦學特色、亮點、品牌，形成具有一定社會影響和行業(yè)影響的專業(yè)品牌、課程品牌、資源品牌，形成具有較大含金量的關鍵內涵發(fā)展指標，真正落實“辦百年名校、育通航英才”的發(fā)展愿景;三是大力建設數字校園、信息校園，與時俱進，提升管理手段、管理方式，扎實配套保障。四是鑄牢高質量協同發(fā)展理念，公司和大中專學校要形成一盤棋協同辦學的思想，在辦學條件、師資建設、管理資源、通航品牌等資源的共享共建上形成合力，上下聯通，建立有效、高效的立體共建的機制。五是不斷強化隊伍素質建設，適應劇烈競爭的需要，干部隊伍要帶頭學、帶頭鉆研，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升科研和社會服務的能力。
邱林表示，未來幾年，集團公司將以經營化、精細化思路促進集團公司和大中專協調發(fā)展為目標，全面推動集團公司二次創(chuàng)業(yè)，努力把集團公司建設成為有社會和行業(yè)影響力的教育集團公司，建設大美通航、便利通航、發(fā)展通航、幸福通航、善治通航五大通航，以共同奮斗為引領，共建通航命運共同體。
會后，全體教職工在食堂二樓進行了聚餐并頒發(fā)了新年慰問品。
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